2元小商品批发市场(两元店货源从哪里进货)

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根据实际工作的经验,简单说一下2元店的盈利手段,其实主要来以下几个方面:

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1、售价2元,依然有较高的利润。当时公司给加盟商供货价格每件从0.3元 - 1.8元不等,其中1.2元以下的商品占据较大比例。这样公司还是赚钱的,有些加盟商会自己到当地的小商品集散地批发货品,有的货品甚至能拿到0.1元的低价。

2、产品种类繁多,总有一种适合你。公司产品分为饰品和百货两个大类,涵盖了流行饰品、儿童玩具、卡通文体、居家用品、迷你靓妆用品、时尚礼品、日用品等十几个系列,1000余种商品,琳琅满目,进去以后转一圈,总有一种适合你。普通的小店上不全,也有几百种,就是杂货店。

3、低价提高了购买欲,走量容易。当时我们的加盟店有句口号叫:"2元钱不算贵,不用回家开个会;2元钱不算多,去不了香港,去不了新加坡;2元钱,你买不了吃亏,买不了上当..." 这种定价很容易的提起了消费者的购买欲。由于商品价格便宜,所以很多时候,顾客进了店基本没有空手出去的。所以,只要口岸选得好,人流比较大的地方,商品走量很快,利润自然就高了。

4、产品摆放有讲究,抓住眼球很重要。超值的产品一般要放到醒目的位置,顾客看到这些产品会产生“这种东西才卖两元太超值了”的念头,往往接下来选购的时候,就形成了先入为主的心理状态,会不由自主的多选产品。08年的时候,当时的加盟商中好的一年大概能净挣10W - 20W,非常懒的不太打理店面东西摆得乱七八糟都落一层灰的,一年也有2W - 3W的纯收入。由于已经离职很久,手头没有现成的统计数据了,只是根据记忆陈述。

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后话:现在大部分的两元店都开始转型了,转型为4元店、8元店、10元店了,火爆的势头已经下去了,不过这种模式有很多闪光点值得借鉴。

一、2元店本質当物美价廉遇到贪图便宜,永远都有市场可为。当然,市场交易中真正的物美价廉是不存在的,大婶大妈家庭主妇屌丝男女享受的是那种物美价廉佔便宜的感觉,大家能體會吗,这也是”2元店模式“火爆背后最本质上的东西。

二、2元模式起源和發展2元店是个奇迹,起源于义乌,通过加盟模式在大江南北遍地开花,05年到09年风光无限(恰好这个时间段也是国内招商加盟行业的黄金时间,甚至10年时候,某家加盟网站砸百度竞价费用都在8位数)当初,在所有小本创业的加盟项目里面,2元店模式相对来说是最靠谱最受青睐的,毫无疑问,这也是当时少数能实实在在赚到钱的加盟项目之一了。

三、2元店為啥不再風光

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1、模式本身,进入门槛低,竞争惨烈你想,一条不足50米长街道,两家2元店相互飚音响“两元,只要两元,件件两元”,消费群很快饱和,单店量走不起来的话,意味着本来就不充裕的现金流根本转不起来,这对2元模式是致命的,难以持续经营。

2、外部环境,平价超市的爆发式扩张,人们对商品质量意识提高,淘宝的普及,地段租金、运输成本的水涨船高,都合力把这种两元店打入夹缝生存的状态。

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四、现在”2元店模式“还有操作的可行性吗有,当然有,但需要變通,重新包裝經營。还是那句话,当物美价廉遇到贪图便宜,永远都有市场可为,既然市場在那裡,就看思路了。操作思路:定位细分,比如覆盖大婶大妈这个群体,主做居家日用(洗碗巾、洗菜篮、灯光电筒、不锈钢制品、袜子鞋面清洁等)生活易耗品类。降低固定成本,抛弃店面形式。档口,下沉到二三线城市乡镇集市,若你一个城市能操作5到10个这样的档口,腾挪周转,利潤上还是很有想象空间的。从财务上讲,2元店模式是门拿高周转率抵消低利润率的生意。周转率= 销售净额/平均流动资金利润率= 利润/成本 = 利润/(变动成本+固定成本)對照分拆看看,小投資嘛,其中,把銷售淨額和固定成本控制好,就夠你玩了

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