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雷军当年在金山的时候，确实适合联想有过重大的合作，这个合作可谓是战略投资级别的，对于金山包括联想来说，都可能是一件巨大的事情，在当年来说也是一个值得轰动的新闻。
从当年的情况来看的话，金山确实是处于一种非常危机的时刻，原因就在于金山的软件在和盗版以及微软的竞争之中非常疲惫，而雷军在创立所谓的性价比政策之后，也确实是扭转了这一局面。
1997年，时为金山软件公司高管的雷军当时做出这样的分析，不过“我们更需要市场，中国盗版软件这么严重，金山最好是和一个硬件商合作，通过OEM把最精品的产品推向市场。”
也正是因此当时联想找到金山想要投资，而双方知道各自的意图之后一拍即合，因为双方都有合作的意向，同时当时杨元庆还坐过金山的董事长一段时间。
但我们说柳传志在打造企业管理方面确实是有一套的，不过对于市场，包括对于用户的判断是不如雷军精准的，可以这样说，雷军在管理企业方面有可能会学习柳传志，但在战略眼光包括对于用户需求的挖掘方面，显然是自己的天赋。
在当年那个时代，雷军就能通过性价比政策，来以正版软件28块钱的价格击溃，售卖价格为10元人民币左右的盗版光盘，可以看出非常的有天赋或者说有商业才能。
所以从管理学的角度来说，雷军有可能是得到了柳传志的一些启发，但从他个人整体的发展来看应该是超过柳传志的，我个人觉得，即便目前小米做的并不如联想大，可能两者的盈利水平也差不多，但小米未来的潜力其实还是不错的，只不过我们目前对于这种供应链体系的手机厂商质疑太大了，才导致了小米可能在整个群体或者说社会的舆论之中处于下跌的状态。
但当将来场外因素没有这么复杂的情况的时候，其实小米的这种模式或者说生态链供应链的模式，是很多厂商首选的，如果不是因为场外因素的威胁，华为其实也很难花巨额资金去做相关产品的研发。
