谢邀，对抗思考的惯性很容易让我们沿着一条路走到黑，作一个假设，假如国家把婚姻终身制改为七年以内的合约制，你是赞同，还是反对？我相信很多人立刻就会炸毛，这必须赞同啊！但马上就会有更多人跳起来喊话：what？这毫无合理性啊！凭什么这么干！然后将是无休止的争辩，都想拼命说服对方。想慢慢转变成比较理性客观的思考方法，是需要一定程度的训练来慢慢改善大脑的思考方式的。举个例子，比较著名的当属“六顶思考帽”思维训练模式。
所谓“六顶思考帽”是指六个人分别带有六种不同颜色的帽子，每种颜色的帽子代表着一种与其他五个不同的思维方式，具体含义可参考下图。
在一开始的假设中，大多数人貌似只带了一顶思考帽，而忽略了尝试着带一带其他帽子。如果我们在同一时刻，只戴一顶帽子，充分思考后再换另一顶。这就促使我们从争论式的对抗性思维走向了集思广益式的平行思维，这就解锁了这种训练方式的终极奥义。
具体操作得话，还拿一开始合约制婚姻来说，我们可以尝试“蓝白黄黑绿红蓝”的思考方式。蓝帽负责主持，控制节奏和大体流程，其他人带白帽，搜集问题信息；然后带黄帽，深入分析，如此做能有什么好处；接着带黑帽，列举这么做的弊端；之后带绿帽，列举克服困难的方法；再带红帽，基于多重因素表达情绪；最后，蓝帽作出总结。如此一轮操作，客观的结论很快得出。
说白了我们要站在信息(白帽)、价值(黄帽)、感觉(红帽)、创造(绿帽)、困难(黑帽)、管理思维(蓝帽)等不同角度去充分思考问题，这样就能实现从对抗性思考到平行思考的转变。
