美团是哪个公司的(饿了么是哪个公司旗下的)

环球网 80 0

不是觉得,而是本来事实就是饿了么干不过美团,互联网市场有一个规律,叫做“721”。意思就是说一个行业,第一名市场占有率一般达到70%,第二名20%,剩下的公司只能抢剩下的10%。

所以很多互联网公司就是在抢占70%的高地,然后在外卖行业,非常不幸的是,美团刚刚已经达到了70%的市场份额。饿了么20%多点,所以外卖的格局基本已经形成了,除非有黑天鹅事件出现。

一、美团做的更早?说这话的基本是外行,实际上是饿了么比美团做的要早,饿了么是2008年,张旭豪在交大成立的。美团是王兴在2010年成立的,饿了么要比美团早很多。而且在早期,美团和饿了么的模式完全不同。饿了么是正宗的外卖配送,美团只是做餐饮团购。后来美团转型开始做外卖,才有了跟饿了么的竞争。

实际上饿了么最早主攻的是校园市场,并且发展的非常快,只不过张旭豪当时没有王兴的名气大。王兴在做美团之前已经创业过9次了,不过基本都是以失败告终,最有名的是饭否网。从这点也算是可以告诉创业者,不要怕失败,失败后也不会有人看不起你,反而越做名气越大。所以王兴的融资能力是要比张旭豪强一些的。

美团是哪个公司的(饿了么是哪个公司旗下的)-第1张图片

二、饿了么创始团队能力不行?这就真是冤枉别人了,张旭豪的团队能力还是非常强的,在跟美团打的最激烈的时候,一直咬的非常紧,基本相差不大。阿里最开始支持的是美团,给了美团很多资源的。在这样的情况下,饿了么也一直没有掉队,反而在收购了百度外卖之后,市场份额是超过了美团的。

那么转折点出现在哪里呢?就是在饿了么卖给阿里之后,就一年不如一年了。阿里并非是投资饿了么,而是全资收购,完成了收购以后,张旭豪的创始团队就被扫地出门了,完全由阿里巴巴掌控运营。但是阿里巴巴接手之后,明显是开始走向了衰落。

美团是哪个公司的(饿了么是哪个公司旗下的)-第2张图片

三、为什么阿里做不好饿了么?看见很多人说阿里全力支持饿了么,美团马上要被阿里打败了,说这样的话的,基本上完全是外行。就靠着支付宝给饿了么导流,就可以帮饿了么抢回市场,如果真的容易,那阿里真是成神了。

阿里巴巴所有的收购基本都是围绕自己核心业务在运转,所以阿里巴巴对于投资企业都有极强的控制欲。当年得罪美团的导火索就是因为阿里要求每天美团只能用支付宝,不允许用微信支付,最后导致了美团倒向微信。

阿里巴巴接手了一堆的企业,大多数都不是创业团队了,依靠其他公司的高管去管一个成长期的创业公司,一般都是很难做好的。因为毕竟不是自己的企业,自己一点股份也没有。最关键的是,对于市场的思考并没有继承下来。以前团队走过的坑,新的团队又要趟一遍。所以很少互联网公司会去请职业经理人,因为互联网的市场竞争太过复杂,又都是创新型的模式,职业经理人根本没有类似的经验。

所以饿了么做不过美团也是情理之中的,阿里也不是神,并不是谁都能做成市场第一。

美团是哪个公司的(饿了么是哪个公司旗下的)-第3张图片

抱歉,评论功能暂时关闭!