我们公司的Gungho项目管理不错，它用项目视图和甘特图辅助项目及进度可视化显示，充分融会贯通了现代项目管理知识体系，以计划-跟踪-控制-积累为主线。项目计划生效、项目计划变更、任务完成都需要通过流程审批才能实现
Gungho项目管理软件主要解决
1、快速了解企业一共有多少个项目，各个项目进展情况、个人项目计划执行状态、项目内反馈问题处理如何等
2、清晰项目的各个阶段节点与期限，并自动提醒相关负责人
3、清晰了解项目资源分配及实际使用情况
4、全面了解到项目任务延期及阶段延期的原因，并提供完善变更管理，保证项目如期完成
5、分析统计项目各种数据，形成报表，来对项目执行进行风险评估
6、项目实施后需要对项目内的文档、反馈等进行规整，让其成为企业的知识库
Gungho项目管理软件工作流程图
Gungho项目管理软件功能模块：
项目管理 （项目计划导入、甘特图展现、项目变更管理、计划任务分解）
任务管理
反馈管理
文档管理
日程管理
工作管理
企业内部沟通平台
Gungho项目管理移动平台支持
全员移动办公解决方案为企业全员提供随时、随地、随需的移动办公平台，可以随时随地查阅与处理个人待办、个人日程（系统支持 安卓、苹果）
