商机这东西，经常被人说得云里雾绕的，但我发觉，最好恒量商机的尺子就是经济学里面的供需理论了。
在讲什么是商机之前，我先强调一点，就是要有好奇心，要带有时时想发现商机的眼睛去观察世界，要是做到这样，你就像戴了有色眼镜，看什么都有色了。就例如，你见到一个阿姨在路边摆摊卖水果，这时你就会去分析它的需求量，销售额，成本，看看有没有钱赚。只有眼睛往钱看，你慢慢就知道什么地方有钱赚了。
好，说完好奇心这个之后，我们再来怎么通过供需理论去发现商机。
我们都知道，所有商品或者服务，都是为了满足需求而存在的，既然有需求，那就去做供给就行了。
求既然我们是在头条上问答的，那我就用头条的案例来说明。
这个逗逼的视频或者同类的视频，观看量都不了，而且评论的热度也挺高，有的甚至说，我也要买个回来玩。
呐，这不就是证明有需求了嘛，然后去找供货，当人们有需求的时候，他们一定会上淘宝搜索。然后你赶紧上货淘宝，定能有钱赚。
至于供货这个，可以上阿里巴巴寻找，或者找工厂代工。
再来说一个，头条上面，各种宠物的视频都不少，有时会发现给猫吃猫薄荷很好玩，那么各位猫奴看到这么有趣的东西，是不是都想买点给自家的祖宗玩玩，这就有了需求，上淘宝查查，要是竞争不激列，然后供给。
若你再细心点，你会发现头条是个宝库，例如上面还会有各种各样的新产品出现，新东西，一般买点都比较好。赶紧做，定能吃上红利。
例如日本推出。
美国推出
要知道，中国人对外国的东西好感是比较高的，所以寻找供应商，然后卖。总结起来就是，一抄二改三优化。
就像现在喜茶火了，然后网上出了一堆类似的加盟奶茶的套路。
甚至在头条这个平台起来之时，有大批的批量内容生产者，注册一批号，然后去搬运内容。从供需来看，头条刚发展，需要内容来吸引并粘住用户。然后做内容供给者，就可以赚钱，这就是商机。
供上面说的都是从需求的角度去发现商机的，我也非常鼓励去发现消费者各种各样的需求，然后供给。
但我们身边总有些资源，是经常被我们忽略的，当你帮它寻找到合适的需求方，那就是商机了。
1.
有一个做干果的老板，他家的核桃又大又靓，可惜找不到销路，被批发商压价，还欠款，不想再做B端供货商了。然后去咨询能不能开发消费者市场。
有人就给他一个建议，先选择一个需要核桃的人群，比如孕妇，谁都知道孕妇吃核桃，不仅对孕妇好，也对婴儿好，补脑还可以让小孩子头发漂亮。
孕妇的痛点就是懒，不想自己动手，那好，就让他把核桃去好壳，换成小包装，每个小包里面放上6个，10个小包装组合成大包装。结果去年卖疯了。
2.
大名鼎鼎的3M公司，科学家们原先想发明一种超强的粘合剂，但是失败了。得到一种无法牢固黏贴的粘合剂。原先公司里面的人都认为这个失败的产物没有了用途。公司的一位科学家是是当地教堂合唱团的一员，他在赞美诗中做标记的时候遇到一个难题，用来做标注的小纸片总是会掉出来。于是，他在小纸片上涂了一点那个失败的粘合剂，结果它不但黏贴的很好，而在随后取下来是不损坏书本。就这样，Post-it 即时贴问世了。这个产品现在仍然是公司在全世界办公用品里面卖的最好的办公用品之一。
3.
我们手机屏幕上用的玻璃就是康宁的玻璃，康宁的科学家道，斯图基，在做实验时错误的温度控制器将一种光敏玻璃样本的温度提高到了1600多度，而不是设定的1000度，原以为这次的结果很可能是一团融化的玻璃，和一个坏掉的火炉。但是他惊奇的发现自己得到一个乳白色的盘子，检查质量的时候发现它比铝轻，比高碳钢要硬，比一般的碱石灰玻璃要结实。即使摔倒地上也不碎，反而弹了起来。
1959年，康宁锅上市，被誉为一项奇迹。
我们身边都有很多给分类错的资源，为这些资源找到需求方，就建立了市场。
总结:时时刻刻，用供需理论去分析，有什么需求，有什么资源是被我们忽略的，这样，定能发现商机。
商钱路，说点赚钱的。
