抖音的创始人叫做张一鸣。
张一鸣2005年毕业于南开大学软件工程专业，曾参与创建酷讯、九九房等多家互联网公司，历任酷讯技术委员会主席、九九房创始人兼CEO。2012年，张一鸣创办字节跳动。
2013年，他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”，是中国国内互联网行业最受关注的青年领袖之一。2018年10月，张一鸣以650亿元人民币财富位居2018年胡润百富榜第26位。
2019年3月，张一鸣以162亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第70位。
扩展资料：
张一鸣工作理念
1、要提供最好的ROI（投资回报率）。
公司的核心就是要通过构建好的配置，配置好的生产要素，让公司有最高的ROI，并且给每个人提供好的ROI，所以公司的核心竞争是ROI的水平而不是成本水平。只要ROI好，薪酬越多，说明回报越好。当然如果人力成本很高，反过来要求公司必须能把这些人配置好，发挥好，但这正是一种进取的姿态。
2、回报要保持足够高的天花板，任何时候能吸引创造超级价值的顶级人才加入奋斗。
这一点的重点是要把激励放到提高年终奖的比例，希望非常突出的人有机会能够拿到100个月的年终奖。这个时候我们要让人才知道，任何时候加入徐博客，回报都能非常非常高，并且平台资源非常好，这要比去创业公司有竞争力。
3、公平理性地按照岗位级别评定和绩效评估确定薪酬。
头条做过统计，发现薪酬和表现相比，经常会出现各种形式的溢价，熟人溢价、新人溢价、资历溢价等等。所以头条内部，按岗位级别定月薪，岗位级别代表他在这个专业领域的稳定产出，我们不让业务主管定薪酬，业务主管只定岗位。HR会根据岗位级别综合当前这个阶段的供求关系、竞争激烈程度给出offer。
