什么是活动运营关于活动运营，市面上有两个定义，具体如下：
定义1：活动运营是通过开展独立活动、联合活动，拉动某一个或多个指标的短期提升的运营工作——张亮《从零开始做运营》
定义2：活动运营核心就是围绕着一个或一系列活动策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列留存做好全流程等项目推进、进度管理和执行落地——黄有璨《运营之光》
so，活动运营就是通过开展活动，促进某项指标提升的运营工种；
活动运营职责整体职责就是根据不同策略制定不同的活动方案并落地执行。具体职责如下：
活动策略制定：文案撰写/流程设计/规则制定/成本预估/活动预期；活动统筹：资源争取分配/目标分解/人员分工/项目评审/执行落地/活动预案等；活动效果分析：数据分析/效果复盘/迭代计划；活动分类按活动形式分:线上和线下；
按活动发起团队分为：C端活动和B端活动
1、c端活动
2、b端活动
活动策划流程1、确认活动目的；
2、分析现状盘点资源；包括数据情况和资源情况；
3、确认活动目标：量化目标和具体对象；
4、策划活动
5、活动执行：
6、活动上线流程：活动页面原型梳理/页面搭建/视觉呈现/前后端开发/测试/验收/上线；
7、活动上线后：
8、效果复盘：
以上，希望对你有所帮助，有所启发～
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