个人认为，一个行业出现变局的关键点一般一定是因国家政策引起的，而不会因为某个公司的行为而出现变局。
当然，马云爸爸的阿里是个例外，不仅通过天猫淘宝引发行业变局，更是通过支付宝推动银行业进行变革。
杨国强在3月1日碧桂园2019年的第一次集团会议上说：“我们把大家招进来不容易，不希望任何人由于市场情况变化在我们公司被裁掉。公司接下来会有很多新的业务，包括机器人、智能建造、新材料、机器人餐厅、现代农业、凤凰优选超市等各个方面都需要大量的人才。相信到今年年尾，集团员工总量会比年初还要多”。
这段话，一方面回应了碧桂园裁员传闻，另一方面则是与今年初的碧桂园的“三驾马车”的说法相呼应，求变之心一目了然。
碧桂园的自我变革，只是一个缩影。
跨界，近几年很流行的一个说法。公司经营业务的跨界，是大公司自我求变的重要手段。互联网行业界搞农业，比如养猪的网易丁磊，自种有机大米的刘强东；房地产行业跨界玩高科技，打造智慧农场的中粮，制造能源汽车的恒大，碧桂园开机器人公司等等数不胜数。
究其原因，还是行业特性所决定。比如互联网行业搞农业，有的公司有渠道，有的公司有受众，有的二者兼具，而碧桂园，虽然没有像网易、京东那样有上千万甚至过亿的用户，但他拥有数千项目，几百万的业主。早在2016年，碧桂园便搞了一个叫凤凰优选的东西，凤凰是碧桂园的标识，优选我的理解跟网易严选大同小异，作为碧桂园旗下子公司，第一步便是在各个自有社区配备凤凰优选门店，成熟的社区，优质的产品，亏本那是很难的事情，而这就是地产开发商独有的优势。
碧桂园虽然作为与万科恒大齐名的行业大佬，这三家公司如果决心掀起行业变革，纪律几率还是很大的，但是这次的变革，万科并没有参与进来，或者是并没有很明显得表现出来。但是，恒大，碧桂园目前的表现只能说是自我突破，拓展业务，并没有变革行业之意。
综上，个人认为碧桂园的动作只是为了适应公司发展，房地产行业并未到出现变局的时候。
