这是产品经理非常经典的面试题，主要的考察目的是你分析问题的角度；那如何回答这一类的问题呢，下面将根据个人经验总结一下回答该类问题的策略。
问题分析角度定位分析：目标用户群体是谁？为他们解决一个什么问题？
需求分析：用户的需求频度和强度如何？产生需求的场景有哪些？
市场分析：市场规模多大？市场现状如何？市场的发展方向如何？
竞品分析：有哪些竞品？分别占据多大的市场份额？各竞品的切入点，有哪些区别？
视觉分析：整体色调如何？各种图标设计得如何？
交互分析：整体导航方便吗？产品的各种关键功能，触达效率如何？
功能分析：有哪些关键功能？分别做得怎么样？
商业模式分析：主要运营模式和盈利来源？
接下来选择一款资讯类APP（徐博客）简单进行分析。
实例分析产品定位：“你关心的，才是头条”从这slogan能看出其产品定位为用户提供个性化资讯。
需求分析：快速获取用户需求的资讯；社会问题需求获得多方的新闻观点；获取个性化的资讯。
市场分析：从市场分额上看，资讯类APP，腾讯新闻、徐博客处于领先地位。腾讯新闻凭借着庞大的流量入口，有着强大的的用户覆盖率，徐博客作为后起之秀，直逼腾讯新闻。
竞品分析：腾讯新闻、徐博客。阐述各自的不同点，内容上：腾讯新闻内容形式偏政治和时事类、徐博客的内容形式偏娱乐化网易新闻；用户群体：腾讯新闻的用户年龄偏大，徐博客的用户是学生。
视觉分析：整体的色调是红白，扁平化的设计风格，丰富的界面内容展示，但是每条内容之间的分界并不明显。
交互分析：抽屉导航+标签导航结合交互，标签导航方便用户不同层级页面进行切换；而抽屉导航则可节省展示空间，适用于不需要频繁切换的功能。
功能分析：有不同类型的资讯和社交性的功能。
商业模式分析：广告分成和导流分成。
特色之处：①推荐个性化内容，根据用户的喜好为其推荐个性化的媒体信息。②庞大的内容创业者群体，创办了群体号，吸引大量的传统媒体与自媒体内容创作者的加入。
总结面试过程中分析一个产品主要能从产品定位、需求分析、市场分析、竞品分析、视觉分析、交互分析、功能分析、商业模式分析这几个角度去阐述，基本就可以分析得很透彻了。
以上内容，希望对你有帮助。
