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拼多多到底怎么样？现在的商家经营的好吗？客户都到哪儿去了？
今年是改革开放40周年，我国市场经济改革步入了“常态”转型关键期 。
“拼多多”上海首家互联网创业公司上市，它的经营模式:外地生产，上海消费。
改革开放以来，上海抓住了机遇，进入了20年高速的发展期。
上海的GTP 已经足够媲美世界上一个中型的发达国家。已经成为一个成熟的城市经济体。
外企在上海，整个所创的就业人数占到了上海从人口的20%，其中服务业占到70%。
这意味着上海早已脱离了基本的生产型经济，进入了以高端产业为主的经济生态链上游的位置。
互联网传到我国，其他城市还处于一个发展中的经济体。
拼多多出现了，这不是消费的降级 ，而是消费分级时代的到来，现在根本不存在消费降级，而是消费的层次越来越多。
在一个成熟的商业市场。创业本质是商业，也就是在现有的商业环境中提供更好，更优质的服务。或者是升级型的产品。
也就是说，在上海的商业环境里，利润型创业是主导方向。
拼多多性质的创业公司，其核心在于从“工厂到顾客”的去中间化电商流程。
现在的商家经营好吗？客户都去哪了？
“拼多多”的经营模式，是对于传统商业和产业的优化和升级，是一种 “倒逼”机置。
优胜劣汰，是传统商业和产业面临的社会经济发展的必然规律。
所以根本不需要担心，拼多多的客户哪儿去了，在上海还有一大群人有这种消费层次的需要。
提高城市人民消费水平，不是要人民多掏腰包。而是要提供“价廉物美”的商品。
让消费者踴跃消费，敢于消费。以消费促进生产，一个繁荣的市场，社会经济发展的动力。
